特集・連載
改革の現場 ミドルのリーダーシップ
- <72>"医療人底力教育"が始動 チーム医療に必要な知識・技術修得 鈴鹿医療科学大学
- <71>徹底した少人数教育で満足度向上 職員参画の小回りの利く経営 びわこ学院大学
- <70>改革断行で財政健全化 破たん寸前大学の再生モデル 平安女学院大学
- <69>徹底した少人数、オーダーメイド教育 手厚い学生支援体制を構築 弘前学院大学
- <68>グローカルに学生を育成 留学生と共に地域活性化 青森中央学院大学
- <67>徹底した外国語教育を推進 アクティブラーニングマップなどで緻密に教育設計 長崎外国語大学
- <66>経営改善計画に基づき着実に成果 戦略的な広報で受験生集める 長崎国際大学
- <65>徹底面談等で就職100% 急速な学部増で飛躍的発展 中部学院大学
- <64>中期計画軸に改革 学長機構の強化等体制整備 岐阜経済大学
- <63>移転経て定員確保 地域ニーズ応える学部新設・改組も 南九州大学